Étape 1 · Faire le point
Ce qui vous motive, ce qui vous épuise, vos contraintes réelles.
Les programmes, dans le détail
Quatre accompagnements de 4 à 12 semaines, chacun construit autour d’un plan d’action concret.
Programme 01 · Changer de voie sereinement
Reconversion professionnelle
Changer de métier fait peur, et pour de bonnes raisons. On avance méthodiquement : comprendre ce qui ne vous convient plus, identifier vos compétences transférables, explorer des pistes et les confronter au terrain avant de décider. Ce coaching n’est pas un bilan de compétences au sens du Code du travail.
Étape 2 · Explorer
Pistes de métiers et compétences transférables.
Étape 3 · Tester
Enquêtes métier, immersions, échanges avec des professionnels.
Étape 4 · Décider
Un projet validé et un plan d’action daté.
Semaines 1–2 · Le ciblage
Postes, secteurs et entreprises visés.
Semaines 3–4 · Les outils
CV, profil LinkedIn et message d’approche réécrits.
Semaines 5–6 · Le réseau
Contacts, recommandations, candidatures spontanées.
Semaines 7–8 · Les entretiens
Simulations filmées et préparation des questions clés.
Programme 02 · CV, LinkedIn, entretiens
Recherche d’emploi
Envoyer cent candidatures n’est pas une stratégie. On cible les entreprises, on réécrit votre CV et votre profil LinkedIn pour qu’ils parlent aux recruteurs, et on active votre réseau, où se trouvent une bonne partie des opportunités.
Programme 03 · Réussir sa prise de poste
Premier poste de manager
On devient souvent manager parce qu’on était bon dans son métier, sans avoir appris à manager. Ce programme accompagne vos cent premiers jours : cadre, rituels d’équipe, délégation et conversations délicates, à partir des situations que vous vivez.
Semaines 1–3 · Le cadre
Rencontres individuelles, attentes, règles du jeu.
Semaines 4–6 · Les rituels
Réunions d’équipe, points individuels, priorités.
Semaines 7–9 · Déléguer
Confier, suivre sans contrôler, faire grandir.
Semaines 10–12 · Les situations délicates
Feedback, désaccords, recadrage.
Étape 1 · Les preuves
Réalisations chiffrées et contributions visibles.
Étape 2 · Le marché
Grilles de salaires et positionnement réaliste.
Étape 3 · L’argumentaire
Demande claire, alternatives et concessions possibles.
Étape 4 · La répétition
Simulations de la conversation, objections comprises.
Programme 04 · Obtenir ce que vous valez
Évolution & négociation
Beaucoup de personnes négocient mal parce qu’elles se préparent peu. On rassemble vos réalisations, on étudie les rémunérations du marché, on construit l’argumentaire et on répète la conversation jusqu’à ce qu’elle devienne naturelle.
Prêt à passer à l’étape suivante ?
Trente minutes pour faire le point sur votre situation et voir comment avancer. C’est offert et sans engagement.